حسابداری

چرا شرکت ها از نسل زد استخدام نمی کنند؟

استخدام نسل زد

عناوین مهم

نسل زد چه افرادی هستند؟

نسل زد (Generation Z)،  شامل افرادی است که  بین اواسط دهه 1990 تا اوایل 2010 متولد شده اند،این نسل اولین نسلی هستند که در عصر دیجیتال به دنیا آمدند و به عنوان نیروی کار جوان وارد بازار کار شده ‌اند. با وجود این که بسیاری از افراد این نسل دارای مهارت‌ های دیجیتالی، خلاقیت و توانایی انطباق با فناوری‌ های جدید هستند، برخی شرکت‌ ها از استخدام آنان خودداری می‌کنند. در این مقاله به بررسی دلایل این تصمیم و نتایج تحقیقات مرتبط می‌پردازیم.

چالش‌ های نسل زد در محیط کار

  1. انتظارات بالا از محیط کار

بر اساس گزارش شرکت Deloitte در سال 2022، نسل زد انتظارات بسیار بالایی از محیط کار دارند. آن‌ ها تمایل دارند در محیطی کار کنند که به توسعه فردی، تعادل بین کار و زندگی و همچنین تنوع و شمول توجه کند. بسیاری از شرکت‌ ها، به خصوص شرکت‌ های سنتی، ممکن است نتوانند این انتظارات را برآورده کنند.

  1. تمرکز بر ارزش‌ های شخصی

نسل زد تمایل دارند در شرکت‌  هایی فعالیت کنند که با ارزش‌ های شخصی آن‌ها هم‌ خوانی داشته باشد. گزارشی از Glassdoor نشان می‌دهد که 70 درصد از نسل زد تمایل دارند در شرکتی کار کنند که به مسائل اجتماعی و محیط زیست اهمیت می‌دهد. این موضوع برای شرکت‌ هایی که تمرکز اصلی ‌شان بر سودآوری است، چالش ‌برانگیز می‌شود.

  1. اولویت دادن به انعطاف‌پذیری

نسل زد ترجیح می‌دهد در محیط‌ های کاری انعطاف‌پذیر فعالیت کند. این نسل به شدت از دورکاری و شیوه‌ های کاری منعطف حمایت می‌کند. با این حال، برخی شرکت‌ ها همچنان به مدل‌ های کاری سنتی و حضوری پایبند هستند و این عدم انطباق می‌تواند دلیلی برای خودداری از استخدام نسل زد باشد.

  1. کمبود تجربه کاری

یکی از چالش‌ های اساسی نسل زد، کمبود تجربه کاری است. طبق تحقیقی از SHRM (انجمن مدیریت منابع انسانی)، بسیاری از کارفرمایان معتقدند که نسل جدید به دلیل تازه وارد بودن به بازار کار، فاقد مهارت‌های حرفه‌ای لازم و تجربه کافی برای تصدی برخی از نقش‌ها هستند.

دلایل شرکت‌ ها برای عدم استخدام نسل زد

  1. نگرانی از تعهد کاری پایین

تحقیقات Gallup نشان می‌دهد که تنها 29 درصد از نسل زد در محیط کار کاملاً متعهد هستند. این آمار در مقایسه با نسل‌ های قبلی پایین ‌تر است و ممکن است کارفرمایان را از استخدام این گروه منصرف کند.

  1. عدم توانایی مدیریت انتقادات

نسل زد معمولاً انتقادات را به صورت شخصی تلقی می‌کند و ممکن است در مواجهه با بازخوردهای منفی دچار مشکلات روانی شود. این موضوع می‌تواند بر عملکرد کاری آن‌ها تأثیر منفی بگذارد.

  1. وابستگی زیاد به فناوری

نسل زد به شدت وابسته به فناوری است و این وابستگی ممکن است در برخی محیط‌ های کاری سنتی یا کم ‌فناور، مشکل‌ ساز شود. کارفرمایانی که امکانات یا سیاست‌ های مناسب برای این نسل را ندارند، ممکن است از استخدام آن‌ها صرف‌نظر کنند.

  1. تفاوت در اولویت‌ ها

نسل زد به طور کلی تمایل دارد بر سلامت روانی، تعادل زندگی و کار، و ارزش‌ های اجتماعی تمرکز کند. از سوی دیگر، برخی شرکت‌ها هنوز به مدل‌ های کاری سنتی و فرهنگ کاری سخت‌ گیرانه پایبند هستند و این تفاوت اولویت‌ ها می‌تواند باعث بروز تعارض شود.

فرصت ‌ها و راه‌ حل‌ ها برای جذب نسل زد

  1. ایجاد محیط کاری منعطف

شرکت‌ها می‌توانند با ارائه گزینه‌های دورکاری و ساعات کاری انعطاف‌پذیر، نسل زد را جذب کنند. بر اساس گزارشی ازForbes :

77 درصد از نسل زد ترجیح می‌دهند در محیط‌های کاری انعطاف‌پذیر فعالیت کنند.

  1. توجه به توسعه حرفه‌ای

سرمایه‌گذاری در برنامه‌های آموزشی و توسعه حرفه‌ای می‌تواند نسل زد را به کار در شرکت‌ها ترغیب کند. نسل زد تمایل دارد در محیط‌هایی کار کند که به رشد و یادگیری آن‌ها اهمیت می‌دهد.

  1. ارتباط شفاف و مستقیم

نسل زد به ارتباطات شفاف و مستقیم اهمیت زیادی می‌دهد. شرکت‌ها می‌توانند با ارائه بازخوردهای سازنده و ایجاد کانال‌های ارتباطی موثر، رضایت این نسل را افزایش دهند.

  1. تمرکز بر مسئولیت اجتماعی

با توجه به اهمیت مسئولیت اجتماعی برای نسل زد، شرکت‌ها می‌توانند با اجرای پروژه‌های مرتبط با محیط زیست و جامعه، این نسل را جذب کنند.

آمارونتایج تحقیقات

  • طبق تحقیقات LinkedIn، حدود 59 درصد از نسل زد قبل از انتخاب شغل، فرهنگ سازمانی را بررسی می‌کنند.
  • مطالعه‌ای از PwC نشان داد که 72 درصد از نسل زد تمایل دارند در شرکتی کار کنند که امکان پیشرفت شغلی فراهم باشد.
  • بر اساس گزارش Glassdoor، 50 درصد از نسل زد اعلام کرده‌اند که اگر شرکت ارزش‌های اخلاقی آن‌ها را نداشته باشد، به سرعت استعفا خواهند داد.

جمع بندی

نسل زد به عنوان نیروی کار آینده، دارای مهارت‌ها و ارزش‌های منحصربه ‌فردی است که می‌ تواند تحولاتی بزرگ در محیط‌ های کاری ایجاد کند. با این حال، چالش‌ هایی مانند انتظارات بالا، کمبود تجربه و تفاوت در اولویت‌ه ا ممکن است باعث شود برخی شرکت ‌ها از استخدام آن‌ها خودداری کنند. شرکت‌ها می‌توانند با انطباق فرهنگ سازمانی خود با نیازها و انتظارات این نسل، از پتانسیل‌ های آن‌ها بهره‌مند شوند و به یک محیط کاری پویا و نوآور دست یابند.
از اینکه زمان خود را صرف مطالعه ی این مقاله در وبسایت نرم افزار مدیریت تعمیرگاه و حسابداری آنلاین فینتی کرده اید سپاسگزاریم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *